册、过往工时数据，联合几位其他组别实习生，做了一份“实习期压榨现象分析报告”。
我将报告匿名投送到人力部门与上级邮箱，三天内触发内部信访通道。
三天后，林自豪被调岗调查，因长期压迫式管理影响团队效率，被暂停主管职务。
而我，成为临时项目副组长，直接参与项目核心运营。
当HR来跟我谈话时，我平静签下了留用协议。
林自豪一度跳脚：“她只是个实习转正不久的新人！”
然而，我拿出了我这几关修炼下来的全能实力。
我统筹流程、优化制度、甄别岗位职责、推出新的弹性制度改革。
直接带领团队项目交付效率提升42%，加班率下降一半。
半年后，高层评价： “顾词，是你们部门唯一看清问题本质的人。”
我被安排提前转正。
“你愿意留下吗？”
HR问。
我淡淡答道：“当然。”
“那你下一步目标是什么？”
她站起身，抬眼望向窗外的高楼灯火：“接管林自豪的位置。”
最终公司决议——林自豪被撤职，顾词接管产品三部，职位升级为高级组负责人。
我拿着那纸任命书，走进当初那个“把我当草芥”的小会议室。
同一张桌子，同样的位置。
我轻敲桌面：“请各位今后配合我的时间，不接受凌晨三点PPT。”
有人小声问：“你真的不怕得罪人？”
我微微一笑：“我死过一次，现在只想活得漂亮点。”
系统提示跳出：终极主线达成，是否退出穿越程序？
我靠在椅背，望着窗外的天光一点点亮起。
“退出吧。”
她答。
“我已经，翻身了。”
（全文完）
