也没准备修改第28版方案。
我直接起身，关了电脑。
系统提示：终极主线开启：现实世界已解锁，最终目标——彻底逆转命运，亲手炒掉害死你猝死的主管，接管核心团队，拥有人生主导权我轻笑：“那咱们来场终结局。”
翌日，主管林自豪如往常般召开早会，例行训人。
我面前是一页PPT，写着：“新项目竞案草案”。
对面，是主管林自豪，一脸不耐烦：“你这个PPT讲第三遍了，能不能有点脑子？”
所有人看热闹不嫌事大，低头窃笑。
我缓缓站直身体，深吸一口气。
我忽然笑了笑：“林主管，您的意见我记下了。”
林自豪愣了一下，还没来得及说话，就见我走上前，将他指责了三次的草案撤下，插入了另一份我刚刚准备好的备用提案。
我语速平稳，逻辑严密，数据比对层层推演，一页页切换下来，连最挑剔的组长都点头称赞。
“我昨晚对比了三个竞品平台的核心逻辑，发现我们方案最大的问题是缺乏闭环，用户流程断点过多。”
我指着图表，“所以我优化了转化路径，删减无效资源投入。
你们现在看到的，是我迭代第六版的最终稿。”
一名资深技术经理忍不住开口：“这份方案从框架到落地都非常成熟，是你一个人写的？”
我点头：“没错，我用了十二个小时。”
全场一片静默。
林自豪脸色难看：“你哪来的这份资料？
谁批准你换了方案？”
我淡定回答：“没人批准，我只是把之前晚上的通宵熬成了今天的底气。”
“你很不守规矩。”
“可我赢了。”
我回望他一眼，眼神锋利。
会议室门突然被推开，一个西装革履的中年男人走进来，身后跟着一众高管。
是亚太区项目总监。
他走到我面前，伸出手：“你就是顾词？
这个提案我要带走，参加下个月的新加坡会议。”
会议结束后，不少同事围上来低声议论。
“她是哪个部门的？
看起来好猛。”
“实习生吧，好像才来两个月。”
“太不简单了，这胆子，我做了三年都不敢在林主管面前提意见。”
我回到工位，系统界面再次弹出：支线任务已触发：查明林自豪管理团队长期压榨机制，提交改革建议我随即开始翻查内部制度手
