但我想知道，如何保证这些投入能真正转化为实际的客流和销售额？”
这是一个非常尖锐的问题。
我早有准备，从容不迫地回答：“副总您好，我们的方案并非单纯追求短期销售额的提升，而是着眼于品牌的长期价值塑造。
通过打造独特的消费体验和情感链接，我们将吸引更多高粘性的年轻用户，形成口碑传播，从而带动持续的客流增长和消费升级。
具体的KPI考核，我们在方案中也有详细的预估和分解……”我的回答有理有据，滴水不漏。
接下来，又有几位客户代表提出了问题，我都一一给予了清晰专业的解答。
轮到方泽远时，他清了清嗓子，语气带着一丝不易察觉的挑衅：“程晓玥，你的方案听起来很美好，但执行层面会不会过于理想化？
这么多新颖的活动和装置，成本控制和落地难度恐怕不小吧？”
我看着他，嘴角勾起一抹自信的笑容：“方经理，任何创新都伴随着挑战。
但如果因为害怕困难就固步自封，‘风尚之都’恐怕永远无法摆脱目前的困境。
至于成本控制和落地执行，我们在方案中已经做了详细的可行性分析和风险预案。
我相信，只要有决心，有专业的团队，这些都不是问题。”
我的话，掷地有声。
方泽远被我噎得说不出话来，脸色更加难看了。
最后，柳菲菲也提出了一个关于品牌调性延续性的问题，我也沉着应对。
整个提案会，我表现得堪称完美。
会议结束后，客户方的董事长当场表示：“程小姐的方案，让我们耳目一新，也看到了‘风尚之都’未来的更多可能性。
我们原则上非常认可这个方向。”
虽然最终结果还没宣布，但这句话，已经预示了胜利的天平在向我们倾斜。
王总监激动地握着我的手：“晓玥，太棒了！
你今天真是让我刮目相看！”
我笑了，发自内心的笑容。
这一刻，所有的委屈和不甘，都化为了成功的喜悦。
我用实力证明了，我不是蠢材！
9提案会后的第三天，好消息传来。
经过客户方高层最终讨论决定，“风尚之都”品牌重塑项目，由我们公司负责核心策划，柳菲菲她们“创界”虽然实力强劲，但在创意和对本土市场的理解上，略逊一筹，最终只
