的村庄，李明遇到了一位耄耋老人，老人家拿出几袋粮食，神情中满是不解：“小伙子，你这新式买卖，拿这粗粮能行吗？
我们一向以天然粗犷为美，这精细的计量反倒让人疑惑。”
李明耐心解释现代农业的改进和标准化管理的好处，可老人仍旧坚持传统看法。
经过反复协商，他才说服部分农户试着按“明超市”的要求，重新打包、称量粮食。
同时，李明意识到，商品保鲜问题也亟待解决。
为了延长蔬菜、肉类的保质期，他参考了自己对现代保鲜技术的零碎知识，尝试教农户们采用简单的腌制和通风方法。
虽不及现代技术先进，但也初见成效。
这些小小突破，虽遭遇不少质疑，但无疑为超市日后的发展积累了宝贵经验。
面对层出不穷的问题，李明深知单凭自己一人之力难以扭转局面。
于是，他开始注重团队内部的协作。
在一次团队会议上，阿玉不满地说：“李兄，这超市的事儿，虽说新鲜，但我们总是得按古法行事，突然让大家都去适应这些奇怪的计价和换货方式，岂不让人摸不着头脑？”
书生陈伯也忧心忡忡：“李兄，你那套算盘虽新颖，但换算出来的数目让老百姓听了心中难安。
若不稳扎稳打，恐怕会引起更大争议。”
李明静静聆听，心中明白，改革的道路注定充满摩擦。
他语重心长地道：“诸位，我明白大家的不易。
我们尝试的是一条全新的路，难免会有磕磕碰碰。
但只要我们团结一心，互补所长，总能找到适合这里的方法。”
经过几次热烈讨论和实践试验，他们决定在店内设置一个“试行区”，专门销售那些经过严格挑选、易于管理的新式商品，同时保留部分传统销售方式。
这个折中的方案，既顾及了顾客的习惯，也为改进提供了实验平台。
正当“明超市”初显成效之时，消息却传到了地方官府的耳中。
官府认为李明引入的这些“新法”，或许扰乱了传统市集的秩序，便派人前来调查。
一天午后，一队身着官服的官差带着一名衙门官员来到超市门前。
官员冷冷地问道：“李某，你这店铺经营方式，是否经过朝廷批准？
你那一套新奇计价和交换方法，恐怕会扰乱本地市场，损害
